Diseño Organizacional

Un cambio estratégico en una empresa generalmente impacta en su estructura organizacional, y en muchas oportunidades este cambio no trae aparejado la necesaria adecuación de la estructura para sustentar y facilitar el cambio estratégico definido, lo cual normalmente se traduce en mayores tiempos, esfuerzos y costos para lograr los objetivos planteados.

Por medio de nuestras metodologías y equipo de trabajo multidisciplinario desarrollamos para nuestros clientes el necesario análisis, planificación e implementación de los cambios requeridos en las estructuras, logrando alinearlas con los nuevos objetivos de la empresa. Lo anterior se traduce en la entrega de un servicio que contempla:

• Diseño de estructuras organizacionales eficientes en función de: Procesos - Sistemas informáticos - Personas (dotación y competencias).

• Desarrollo de Benchmarking de mejores prácticas en recursos humanos e indicadores de estructuras.

PLANEAR, ORGANIZAR, DESARROLLAR, COORDINAR Y CONTROLAR, todo lo relacionado a cómo administrar efectiva y eficazmente el talento humano del cual dispone la organización o empresa; estas funciones permiten al administrador del talento humano garantizar el desempeño óptimo de las personas, motivándolas a que alcancen sus objetivos individuales simultáneamente con los objetivos organizacionales propuestos por la empresa; no obstante, se debe tener en cuenta que las personas a veces tienen que pasar malos momentos en la organización, debido muchas veces a decisiones y políticas inadecuadas que producen en la gente frustración e impaciencia y, a pesar de ello permanecen en la empresa porque poseen identidad, sentido de pertenecía y un alto grado de compromiso.